三月的号角已响起，大家沐浴在和煦的春风里。

3月4日，总经理肖方孙携公司中高层人员共计33人来到江苏省常州市金坛茅山度假区，举行了为期近2天的“充电之旅” 。

会议上朗铁总经理对过往公司成绩做总结，对价值观进行重点解读，分析当下的市场形势，在后疫情时代中抓住机遇，

才能促进销售额稳定上升。同时也认为公司的成长离不开每一位员工的付出，如何加强团队凝聚力成为此次培训的重点课题。

会议邀请了资深团队培训专家张老师对“团队”概念进行剖析。主要从以下几个方面：

*认识五大障碍模型
*如何建立团队信任
*建立团队冲突契约
*共创团队首要目标
*找准你的第一团队

等等

每个项目都充分调动了大家的积极性和创造性。

尽管目前还没有做到最好，但总经理肖方孙还是肯定了大家的不懈努力，感谢大家在困难时期与公司共进退，

希望大家再接再厉，抓住机遇，争创佳绩！